WEEK 1
基礎導入與系統操作
| 訓練日 | 訓練內容（對應《標準作業書》章節） | 帶訓人員簽名 | 完成日期 |
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| Day 1 | 環境與部門介紹、《工讀生規範》說明（排班原則、懲處辦法、員購制度）＋豐原倉設配環境說明（倉庫平面圖、設備資訊與維護、網路與分機使用） | | |
| Day 2 | 工時表系統操作教學（上下班打卡、班表查詢、工讀休假申請流程） | | |
| Day 3 | 基礎出貨面工段總攬 (1)：出貨部工作流程總覽、各物流收件時間與時效說明、訂單資訊說明、取鞋與國內打包注意事項 | | |
| Day 4 | 基礎出貨面工段總攬 (2) 實作跟班：材積認識、鞋類/配件打包、定位系統操作、國內出貨SCAN | | |
| Day 5 | 商品檢驗＆耗材工段總攬：各平台出貨標準說明、國內驗鞋流程說明（國內平台標準、瑕換流程） | | |
WEEK 2
進退貨作業與考核
| 訓練日 | 訓練內容（對應《標準作業書》章節） | 帶訓人員簽名 | 完成日期 |
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| Day 6 | 商品檢驗＆耗材工段總攬（續）：國外驗鞋流程說明（一般國外標準、二檢平台標準、瑕換流程、瑕疵賣場流程） | | |
| Day 7 | 退貨端工段總攬 (1)：國內退貨處理流程（一般退貨、超取未取退貨、交貨便退貨、瑕拍流程） | | |
| Day 8 | 退貨端工段總攬 (2) 實作跟班：瑕疵鞋整理／辨識／拍照、大批訂貨管理系統操作 | | |
| Day 9 | 倉儲工段總攬：進貨流程總攬、進貨來源分類說明、上卡系統操作（掃描輸入上卡、進貨貼標上卡）、盤點作業說明 | | |
| Day 10 | 綜合複習與問答 → 異常情境案例演練（對照《異常案例檢討》站點內容）→ 完成《工讀生基礎測驗》→ 帶訓主管綜合考核簽核 | | |
待確認事項：
這份時程是依《標準作業書》目錄章節排定的訓練順序草案，實際每日進度可能因人力調度、
新人吸收速度而調整；「香港鞋進貨流程」「北豐物品轉移流程」等較少用到的章節目前沒有排入，
視實際需要再補充。帶訓人員的指派方式、每階段是否需要主管複核，也還沒定案。